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如何在瑜伽行业“杀”出一片红海?
2020-03-04 返回列表

也许是生活节奏太快太便捷,也许是我们对电子产品的依赖远超想象,又或许是久坐和外卖雪上加霜,全民处于亚健康状态早已经不是什么新鲜事儿。

而瑜伽不仅可以解决亚健康的问题、还能疗愈心灵,让忙碌的人们找到内心的宁静。

于是,瑜伽馆如雨后春笋般涌现。

近几年瑜伽行业迅速兴起和膨胀,增速也远远超过体育等其他健康产业,成为引领运动行业的新生主力。

在这种大背景下,越来越多的瑜伽从业者开始焦虑、惊慌。经常有瑜伽从业意向者问兰兰:

当下,瑜伽备受追捧,瑜伽教练的机会越来越多,许多人纷纷开起了瑜伽馆。毕竟谁不想拥有一家属于自己的瑜伽馆呢?像女主人一样烹茶、谈笑、练瑜伽,结交三五知己,一屋之内便是天下。

但是,全国80%的瑜伽馆都在赔钱,这并非危言耸听。多少瑜伽从业者曾经在做其他工作时如鱼得水游刃有余,可一旦身份转变为馆主,却觉心力交瘁。

瑜伽馆平方式的增长速度远远超过瑜伽习练者数量增长,也造成了瑜伽这片蓝海变成了红海,竞争异常惨烈。

如果你是那80%群体,终究会被淘汰!

那么问题来了:金沙是如何在竞争激烈的市场中站稳脚跟,并使门店获得超高收益?

金沙明星老板梁佩兰兰总的“秘密武器”是:一套行之有效的引流体系。

任何生意都要有精准的客源,没有精准的客源再高成交率的生意也无从谈起。几年前瑜伽馆、美容美发店、健身房等引流惯用方式就是送现金卡。

但是,随着营销方式的泛滥,人们对这种方式有了免疫力。所以一套低成本、高效率的经营技能 就显得尤为重要。

现在,你将拥有一次能够免费学习瑜伽馆经营办法的机会:

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