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刚学完瑜伽教练,可以自己开瑜伽馆吗?
2019-12-26 返回列表

开一家属于自己的瑜伽馆,把瑜伽生活方式带给更多的人,这是许多瑜伽人的理想。

但是瑜伽馆经营的困难程度却超乎我们的想象,曾有数据显示:80%的瑜伽馆并不(怎么)赚钱,甚至处于亏损状态。

你也许已经发现,成为一名瑜伽馆经营者,经营自己的生意,靠的不仅仅是你的梦想和激情,你还必须考虑许多其它事情,做许多也许你根本就不想做的工作,例如制定商业策划书、银行贷款计划书、商业保险等等。

很多时候,你会感到焦虑、烦躁,你不知道自己到底能不能应付这么多事情,这不仅是对你经营能力的考验,更是对你个人能力的考验。

与此同时,你会发现你的头脑中充斥着各种复杂问题,例如如何找到正确的员工、如何赚到钱、如何吸引顾客等等。这些问题是你从小到大,在中学和大学里,或是从网站上学不到的。经营瑜伽馆不仅仅是生意上的事,更是你个人身体和精神上所必须面临的挑战。
刚学完瑜伽教练,能开瑜伽馆么

1:培训课程只是培训了一项技能

瑜伽教练的学习只是一项工作技能,让你有机会接触关于瑜伽教练的工作,有能力给会员上课,讲解体式练习方法。

可这也只是你接触瑜伽的开始,而一旦你开了瑜伽馆,就意味着要进一步地懂得宣传,销售,接待,管理等各方面业务。换句话说,要通过瑜伽这项技术,扩展更多的技能。

而以上这些能力,绝不是瑜伽教练培训课程能够教给你的。

2:瑜伽馆做的是团队管理

有的人说,自己手里有点闲钱,瑜伽馆看上去也不需要太多的资金投入,找到一个店面,简单装修,最多找一两位瑜伽老师帮自己上课就可以了。表面上看,这个想法不错,可是我们仔细想想,你招来的年卡会员,就需要用一年的精力来维护。而且随时都会有来办卡的会员,看上去是年卡,但实际上整个瑜伽馆都需要你用无限的精力和心血,以及资金来维护。

那么做为瑜伽馆主,就要有目标和方向,有眼光,有凝聚力和号召力,而不是你会上课,就能带动团队发展和进步的。一位优秀的瑜伽老师,很难有过多的精力去考虑管理各种琐碎事情;而一位优秀的管理者,很难有过多的精力去进修学习瑜伽知识。你要了解自己究竟适合什么。

3:瑜伽馆做的是服务

瑜伽馆开门营业,每天都要接待各样的陌生人,有的人是为了瑜伽练习而来,甚至还可能带有怀疑和好奇心理,有的人只是无心看看。而在面对这些咨询者的时候,你还要懂得通过沟通进行销售,把进门的客人促成自己的会员。

这时,你就是一位走心的交流者,带着急功近利心很难成单,但是害怕胆怯,又无法让人信服。而这则需要你经过一些实践的练习和学习,才能掌握好沟通接待能力。
刚学完瑜伽教练,能开瑜伽馆么

4:最有价值的课程是特色

一位新出道的瑜伽老师只是刚刚学会带课,甚至还处于模仿自己老师的模式里。一位具有价值的瑜伽老师是具有个人特色和魅力的,只有与众不同,才能在行业中占有一席之地。而特色的形成最起码具有两三年课程经验,才会发现和养成自己的特点,并且熟悉地驾驭整节课的氛围。

但是据我观察,很多老师带课五六年了,依然处于随波逐流的状态,跟从大众,盲目学习,根本不知道自己需要什么,不知自己的特点在哪里。如果你自己都确定不了自己的方向,又如何带领会员去成长和养成信心去长期跟随你呢?

5:给新瑜伽老师的建议

一:先找个瑜伽馆从最基础开始,学会带课,掌握和运用好这门技能,你才知道会员需要什么。

二:在带课实践中,摸索和总结自己的特点,待气候养成,再给自己定位。

三:去感受自己究竟适不适合做瑜伽馆,如果你觉得自己更适合做瑜伽老师,就专心做好自己的课程,去拓展自己的知识,默默练习和学习。

四:系统的学习开馆的技巧,学会瑜伽行业的经营理念是开馆的必备技能,因为你已经不是一个教练了,你在开馆的那一刻起,就是创业者。

岗位不同,学习的技能不同,瑜伽教练和瑜伽馆主是不同的职业,两者所思考的理念也不一样,所以瑜伽教练想创业开馆,就要做老板该做的事。
刚学完瑜伽教练,能开瑜伽馆么

所以要开瑜伽馆就要做到以下几点:

1、麻雀虽小,五脏必须俱全,因为你是经营单体。

2、梦想与追求必须建立在客户价值之上。

3、规模化是未来也是陷阱。

4、连带消费升级是必由之路。

5、变汗水驱动为智慧驱动,变流量思维为超级客户思维,变单一盈利为复合盈利,变情怀为务实下的真情怀。

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