欢迎进入
今天是
北京嘉益佳康体有限公司

?
私教成交与续课
私教成交与续课
经营技巧 您的位置:主页 > 经营技巧 > 经营技巧 >
如果这套《股权与薪酬系统》吃不透,你的瑜伽馆就危险了
2019-03-13 返回列表

最近,有馆主跟我聊天,问到了一个一直困扰着他们的问题——员工的薪酬如何定制。原来是她开了家瑜伽馆,场馆没有完整的人员架构,没有完善的薪酬体系,导致一系列问题的出现。

从8月份到现在,陆陆续续有馆主提问:怎么用股权留住优秀员工,合伙人股权怎么分配更合理,员工的薪酬怎么制定,很多这样的问题;其实在9月份,我们就已经针对这个问题单独形成了一门课程,开馆的朋友请不要小看任何一个困难,否则造成严重亏损的时刻你后悔也是木有什么卵用了~

那么光说不练,不是我们的风格!!送给你一份暖心的“年终大礼包”。金沙卓越·总裁班(二阶)《股权与薪酬系统》课程,12月24日开课啦!

在此金沙创始人梁佩兰女士用3天的时间,把10几年的的经验倾囊相授,打造你的专属薪酬体系。并解决相关难题,希望帮助到伽人们。

金沙手机网投

快问问自己~!怎么用股权留住优秀员工?

想要留住优秀员工,让他成为你的合伙人,这样有企业责任感,更用心的的工作;也可以给出高薪哦,激发出他们的主动性和创造性,心甘情愿的工作,这样才能更有战斗力。

合伙人股权怎么分配更合理?

在一起合伙做生意,首先你们的价值观要统一,所谓“知行合一”。打仗之前说好怎么分天下,先礼后兵。其次一定要沟通好分工明确,做自己擅长的领域,切记越俎代庖。

可笑的是,很多馆主都会陷入这样的一个误区:制定薪酬时,拿别人的一套薪酬就用,胆子也太大了吧,不怕关门大吉吗?更有甚者把薪酬设计的好复杂呀,自己都不一定看的懂,更何况是员工呢?最后弄的员工自己都不知道自己挣了多少钱。不要觉得多请一个销售是增加你的成本,其实运营也是有成本的,各位瑜伽大神,千万不要认为一套薪酬体系能解决所有瑜伽馆的运营管理问题。

15个春秋,兰妹儿紧跟时代,不断创新;从最初不懂,到现在用一套合理健全的股权制度留住核心的领导层,也就是金沙最初的第一波“合伙人”。兰妹儿拥有自己完善的薪酬体系,让金沙的员工更有安全感,更有激情的投入工作,就像是自己在创业,留下了一批批优秀的员工,成为事业合伙人。你的瑜伽馆也可以像金沙一样,拥有完善的股权和薪酬体系,让场馆员工更有活力,让自己的事业健康良性的发展

二维码
金沙手机网投 电话:400-002-2162 邮箱:liuhq@lanyoga.com 地址:北京市朝阳区朝阳路85号铜牛电影产业园8号楼
金沙手机网投 | 金沙手机网投 备案号:京ICP备13038786号   
XML 地图 | Sitemap 地图