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开瑜伽馆都有哪些风险和问题,你知道怎么解决么
2019-03-13 返回列表

  任何项目都是有风险的,投资者开瑜伽馆也是一样,不要觉得自己是瑜伽教练、瑜伽爱好者经常在瑜伽馆呆着就懂得怎么开瑜伽馆了。盲目的自信是提高创业风险的重大因素,对于瑜伽行业,你要是去学上一家的营销方式,那么只有两种结果出现,一是跟上一家一样盈利或赔钱,二是限制了你的发展前景。

  开瑜伽馆的风险

  开瑜伽馆首先要了解瑜伽这个行业的现状是什么,要明白会有什么风险,能到什么程度。作为一个充满了雄心壮志的你,若是没有了解这些就把钱砸出去了,事后在后悔可就晚了。瑜伽行业的风险在于:

  1:投资不回本,这是最严重的。

  2:低盈利甚至是收入支出持平不盈利,虽然不赔钱但是也不赚钱,忙活了一阵子发现没钱赚白忙活。

  开瑜伽馆缩面临的问题

  1:没有客源,瑜伽馆装修的挺好,收费也不高,就是没人来。

  2:留不住客,练瑜伽的来了,试练过后就不来了,这个是大量的瑜伽所面临的共同问题之一。

  3:会员不复购,卡卖出去了,会员来个一两次,就不来了,虽然有点小收入,会员不坚持练习,不续费,自己心里没底。

  瑜伽馆盈利技巧

  上面说了几个小问题,不是没有解决方法,没有客源是宣传不到位,潜在客户知道你的瑜伽馆,只是你没打动客户。

  进店试练的客户不购卡在于你的项目不是客户需要的,没有拿得出手的项目让客户买单。其实也还是没有打动客户。

  现有的会员没有复购是因为客户觉得你家的瑜伽馆没有特点,不吸引客户,没有针对性的做出品相的调整。不懂客户需求什么,客户在第一次买了卡之后就不愿意再来了。

  作为一个瑜伽馆馆主一定要明白,什么时候做什么,怎么才能够打动客户的心,让客户心甘情愿的掏钱消费是最主要的,管理者不要认为你是馆主就一定得懂得各种瑜伽技术,技术只是你谋生的手段,不是你创业的需求,意思就是你可以靠技术去当教练,但是无法用技术代替经营理念。

  瑜伽馆经营管理是瑜伽馆主必不可缺的一项技能,经营要比技术更复杂。传统的经营方案是没法让瑜伽馆有很好发展的,你需要学习对瑜伽馆有针对性的经营管理理念。

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